Über mich
Geschäftsleitungsmitglied und Dozent, seit über einem Jahrzehnt in der digitalen Wirtschaft zuhause, und jemand der Brücken zwischen Technologie, Bildung und Menschen baut. Ich lebe in Zürich, gemeinsam mit meiner besseren Hälfte, unseren drei Söhnen und viel zu viel Kaffee.
Aktuelle Tätigkeiten
- In der Geschäftsleitung bei ICT Scouts: Verantwortlich für Kommunikation, Marketing und Fundraising. Seit über 10 Jahren finden wir technik- und digitalbegeisterte Jugendliche an Schweizer Schulen, fördern ihr Talent an unseren Campus-Standorten und vernetzen sie mit der Wirtschaft. 850 Talente sind aktiv in unserem Förderprogramm.
- Dozent an Schweizer Hochschulen zu Storytelling, Leadership und Digital Literacy.
- Neuerdings bei Love Politcs dabei, einem Programm für politische Nachwuchsförderung im DACH Raum.
- Referent und Moderator, am liebsten dort wo Technologie, Bildung und Gesellschaft sich berühren.
Woher ich komme
- Seit über einem Jahrzehnt führe und baue ich Teams auf, meist im Tech und SaaS Umfeld, und in ganz unterschiedlichen Unternehmensformen: in KMUs wie Graphax, in Startups und Silicon-Valley-Unicorns wie Evernote und Coople oder in Konzernen wie Microsoft und Swisscom.
- Bei Microsoft war ich im Account- und Channel-Management.
- Bei Evernote habe ich als Head of EMEA Sales neue Teams aufgebaut und go-to-market Strategien umgesetzt.
- Bei Swisscom als Head of Sales die Region Zürich geleitet und über 110 Millionen Franken Umsatz verantwortet.
- Bei Graphax war ich Geschäftsleitungsmitglied und COO für mehr als 60 Mitarbeitende, mitten in einer Reorganisation und digitalen Transformation.
- Und heute bei ICT Scouts (siehe oben): Dieselbe Energie, andere Zielgruppe. Anstatt Teams in Unternehmen, sind es nun junge Menschen die ihren Weg zu Talent und Karriere erst noch finden wollen.
Abseits der Wirtschaft, verbringe ich meine Zeit mit meiner Familie, Büchern (gerade dies, dies und dies), meiner dilettantischen Plattensammlung (Im Moment höre ich vor allem das, das oder das), und leite Rollenspiele und „Dungeons & Dragons“ Abende im Verein "Indie Gamers Zürich" oder duelliere meine Kinder bei „Super Smash Bros“ (if you know, you know).
Eine Auswahl meiner Vorträge, Whitepapers wie auch Downloads meiner Workbooks zu Storytelling und Ethik findest du hier: Publikationen.
Woran ich glaube
Das hier ist nicht LinkedIn. Hier schreibe ich lieber was ich denke, statt was auf der Visitenkarte steht. Die Liste kann sich ändern. Wie ich mich auch.
Über Bildung und Talent
- Talent ist gleich verteilt. Chancen sind es nicht.
- Der scheinbar neutrale Weg ist nie neutral. „Wir nehmen einfach die beste Person" hört sich fair an, reproduziert aber nur, was schon da ist.
- Digitale Bildung ist im Kern eine Frage der Demokratie, nicht der Technologie. Wer nicht versteht, kann nicht mitentscheiden.
Über Führung und Organisationen
- Eine Strategie ist erst fertig, wenn du entschieden hast, was du nicht tust.
- Den Menschen vor die Zahl zu stellen, ist überall Arbeit. Im KMU wie im Konzern.
- Ein Team führt man nicht durch "Steuerung" sondern durch Räume, in denen Menschen wachsen können.
- Wo Macht entsteht, entsteht sofort der Drang, es zu behalten. Anpassungsfähigkeit und Resilienz braucht Austausch und Widerspruch, am besten aus und mit der Basis.
- Kommuniziere mehr, als du für nötig hältst. Und dann nochmals "es bitzli" mehr.
- Hinterfrage deine eigenen Motive zuerst.
Über Technologie und Gesellschaft
- KI ist weder Heilsbringer noch Apokalypse. Welches Muster sich durchsetzt, ist eine gesellschaftliche Entscheidung, keine technische. Die Verantwortung muss beim Menschen bleiben.
- Technologie und Design sind nie neutral. Wer baut, trägt Verantwortung.
- Etwas zu schützen heisst nicht, zu bestimmen, wer dazugehören darf. Genau da kippt die Liebe zur Sache in Gatekeeping.
Ich, anderswo
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